La escasez de talento cualificado: un reto para la competitividad
La escasez de trabajadores cualificados afecta gravemente a sectores como el metalúrgico en Europa. Según el informe reciente de Eurofound ‘Company practices to tackle labour shortages’, el 80 % de las empresas tienen dificultades para cubrir puestos de trabajo con los perfiles adecuados. La escasez de mano de obra en la UE ha aumentado durante más de una década y continúa siendo elevada a pesar de la desaceleración económica de 2023.
Es una problemática que afecta el crecimiento, la innovación y la capacidad de la UE para alcanzar sus objetivos digitales y verdes. La fuerza laboral existente experimenta una intensificación del trabajo, lo que aumenta la probabilidad de estrés y agotamiento, dando lugar a ausencias y abandonos que agravan aún más la situación.
Informe Eurofund
Este informe se centra en las medidas de contratación y retención que las organizaciones han implementado para hacer frente a la escasez de mano de obra, basándose en 17 estudios de casos en diferentes sectores y en 13 estados miembros. El informe incluye una actualización de investigaciones previas de Eurofound sobre las tendencias de escasez de mano de obra y la afluencia del mercado laboral (la demanda insatisfecha de mano de obra en una población determinada). También describe el impacto de la escasez de mano de obra en las empresas y sus experiencias con la falta de cualificaciones.
Entre las soluciones identificadas, destacan la colaboración con centros de formación, mejoras salariales y de condiciones laborales, y medidas de retención, como horarios flexibles o teletrabajo. Además, se recomienda explorar la movilidad laboral y la contratación de trabajadores de fuera de la UE, aunque existen obstáculos administrativos.
Mensajes clave
01
La tasa de vacantes en la UE sigue siendo alta y el 80 % de los empleadores declara tener dificultades para contratar trabajadores con las competencias adecuadas, lo que obliga a una cuarta parte de ellos a contratar trabajadores sin las habilidades necesarias para el puesto. En los estados miembros con una alta proporción de trabajadores poco cualificados, la proporción de empresas que ofrecen formación a los empleados es baja, lo que demuestra que la falta de formación es una de las causas de la escasez de cualificaciones
02
Las estrategias de contratación y retención implican ofrecer mejores beneficios salariales o no salariales y mejores condiciones de trabajo. Estos incluyen el teletrabajo y horarios laborales más flexibles, acceso a vivienda, guarderías y seguro médico privado.
03
Si bien los empresarios muestran interés en utilizar la movilidad y la migración por ocupar puestos de trabajo, la realidad es que persisten barreras administrativas para obtener permisos de trabajo para migrantes de terceros países y para el reconocimiento de las competencias y calificaciones de los candidatos potenciales. Las barreras lingüísticas son también un problema.
04
Los datos sobre la disponibilidad del mercado laboral sugieren que los empresarios todavía dependen en gran medida de un conjunto constante de mano de obra. Esto no es suficiente para hacer frente a la escasez, y son necesarias más acciones para implicar a grupos fuera del mercado laboral.
05
Las asociaciones con instituciones de formación y servicios de empleo públicos y privados están mejorando la contratación mediante la adaptación de las medidas a las necesidades de los empleadores y una mejor concordancia entre los estudiantes, los demandantes de empleo y los grupos poco representados directamente con los empleadores.
